當高端紅木家具被重新定義為“輕資產(chǎn)新財富”，一場由“0壓貨”模式驅動的商業(yè)變革正席卷而來。5月末，山東巧奪天工以“贏在協(xié)同，共生共贏”為主題的“2025城市合伙人發(fā)布會”在總部盛大舉行，不僅現(xiàn)場簽約火熱，更引發(fā)行業(yè)高度關注。

這場發(fā)布會究竟揭示了怎樣的財富新路徑？“0壓貨”模式如何打破傳統(tǒng)行業(yè)加盟困局？巧奪天工又將為合伙人提供哪些核心賦能確保其真正實現(xiàn)“低風險、高回報”？為揭開謎底，品牌紅木&網(wǎng)易新聞家居家具獨家對話巧奪天工招商負責人陳樹娟，深度解讀城市合伙人計劃的核心優(yōu)勢與共贏邏輯。

以下為訪談實錄：

記者：陳總您好，“巧奪天工城市合伙人發(fā)布會”反響熱烈。能否請您具體闡述下：對于希望進軍高端精品紅木家具市場的合伙人而言，巧奪天工最不可替代的核心優(yōu)勢是什么？

陳樹娟：巧奪天工為合伙人提供的核心價值并非單一優(yōu)勢，而是一個由“技術壁壘、商業(yè)模式、文化溢價”構成的立體護城河體系，是輕資產(chǎn)運營，總部兜底的獨有模式。

經(jīng)過30年的發(fā)展，我們通過專利技術攻克質量通病，通過智能精密制造實現(xiàn)“標準化傳世精品”，顛覆傳統(tǒng)作坊式生產(chǎn)模式，打造了品質可信賴的底層保障。強大的質量話語權形成市場信任勢能。

在商業(yè)模式維度，我們首創(chuàng)明碼實價體系打破行業(yè)潛規(guī)則，通過同品同價同服務重塑消費信任鏈。我們還將消費場景轉化為文化體驗，專注服務高凈值客群，減少市場教育成本。

巧奪天工這些差異化，具備超強的競爭力，從產(chǎn)品到服務，為合伙人筑起了一道堅固的護城河。

記者：巧奪天工的城市合伙人的戰(zhàn)略規(guī)劃令人振奮，但對于合伙人而言，可能更關切“落地執(zhí)行與風險控制”。請記者總部將為合伙人提供哪些核心保障，助力他們快速啟動并實現(xiàn)盈利？

陳樹娟：在發(fā)布會上，我們的多年品牌摯友親臨現(xiàn)場，分享了選擇“巧奪天工”的歷程，印證了我們標準化運營體系的強大賦能。他們“成交即摯友”的真誠反饋，正是對巧奪天工“明碼實價、售后無憂”商業(yè)理念的最佳詮釋。

區(qū)別于傳統(tǒng)渠道商，我們合伙人模式的核心定位是“價值分配者”。為此，我們構建了四大核心權益矩陣：零風險庫存保障機制、全域流量生態(tài)共建、文化賦能增值服務、全周期退出保護。

高端紅木作為可傳承的硬資產(chǎn)，通過我們的模式，能夠實現(xiàn)“銷售即資產(chǎn)配置”的長期價值。

記者：巧奪天工計劃在哪些方面重點投入，以助合伙人持續(xù)把握機遇，實現(xiàn)共贏？

陳樹娟：巧奪天工堅定定位“傳世精品紅木”，以打造百年基業(yè)為目標。品牌將持續(xù)深化：產(chǎn)品與技術升級，確保合伙人獨占稀缺資源溢價；模塊化定制體系推廣，顯著提升合伙人資金周轉效率；營銷與品牌建設強化，通過文化賦能實現(xiàn)精準獲客；共贏機制構建，推動合伙人從單點銷售向生態(tài)型創(chuàng)業(yè)躍遷，共享長期價值。

記者：要成為“巧奪天工城市合伙人”，必須達到什么樣的標準？

陳樹娟：最好的合作不是一時的利益交換，而是彼此成就、共同成長的長期價值伙伴關系。在發(fā)布會上，我們就鄭重發(fā)布了合伙人甄選的“黃金三標準”：

第一，需具有高端運營經(jīng)驗。也就是需要具備成熟的高端人脈圈和店面經(jīng)營經(jīng)驗，有良好的商業(yè)信譽和市場口碑，與巧奪天工品牌定位及調性契合度高。

第二，有卓越的管理智慧?；谇蓨Z天工30年發(fā)展的經(jīng)驗：要重視團隊管理。所以希望合伙人有專業(yè)的銷售團隊或親自駐店的領導力。

第三，深度文化認同。對紅木家具有一定了解，并認可巧奪天工品牌經(jīng)營理念、運營模式、企業(yè)文化等。

客戶參觀巧奪天工大國工廠及紅木文化博物館

記者：如果請您對關注我們的潛在合伙人說一句話，您最想說什么？

陳樹娟：真正的財富，不在跟風逐浪，而在與趨勢同行。巧奪天工首創(chuàng)“區(qū)域獨家運營+零庫存托管”模式，堅持利他共贏文化，將讓每位合伙人以輕資產(chǎn)布局高端市場，成為時代紅利的共享者！